Coaching-Power: Arbeits- und Organisationspsychologie

 

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Personaldiagnostik: Management Audit - Potenzialanalyse - Prognostik   Die Suche nach Leistungsträgern und die Entwicklung von Potenzialträgern im Unternehmen sind der Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Personaldiagnostik bedeutet für uns nicht nur auditieren, Potenziale erkennen und Kompetenzen bewerten, sondern vor allem Erfolgsträger erkennen und schlummernde Talente für das Unternehmen sichern. Wir zeigen Ihnen auf, welche Menschen unter welchen Herausforderungen am leichtesten und sichersten zu den definierten Zielen kommen. Wir unterscheiden sehr wohl zwischen Potenziale, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Werte und Motive von Mitarbeitern und nutzen diese Differenzierung vor allem bei der Prognostik. Die wissenschaftlich fundierten diagnostischen Verfahren von Coaching-Power ermöglichen eine differenzierte Beurteilung der Kandidaten nach den genannten Bereichen. Eine person- und situationsangepaßte Durchführung sichert unseren Verfahren eine hohe Akzeptanz bei unseren Gesprächspartnern: wie Vorständen, Geschäftsführern, Personalleitern, Betriebsräten und nicht zuletzt vor allem bei den Kandidaten selbst. Diagnostik und Prognostik Führungstalente auf den Schlüsselpositionen bestimmen den Erfolg eines Unternehmens mehr als alles Andere. Das gilt leider auch umgekehrt: Dysfunktionales Verhalten infolge einer Fehlbesetzungen in den Schlüsselpositionen bremsen Mitarbeiterleistungen aus. Eine falsche Stellenbesetzung kostet bereits nach einem halben Jahr das Vielfache unserer Diagnostik und Prognostik. Wir helfen Ihnen, Fehlbesetzungen zu vermeiden. Dabei beurteilen wir die Innovationskraft, Umstellungsfähigkeit und Lernfähigkeit der Kandidaten und zeigen auf, welche Leistung in Ihren Führungs- und Nachwuchskräften latent vorhanden ist. Wir leiten aus den diagnostizierten Fähigkeiten, Fertigkeiten, Potenzialen, Werten und Motiven eine Prognose über funktionales und dysfunktionales Verhalten möglicher Potenzialträger für die nächsten Jahre ab. Wir liefern eindeutige Empfehlungen für die Führungskräfte- und Nachwuchsentwicklung. Wir entwickeln für Sie maßgeschneiderte, auf die speziellen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen abgestimmte Verfahren und prüfen – wenn Sie wollen – die Leistungsfähigkeit Ihrer zur Zeit bestehenden Methoden, indem wir deren Reliabilität und Validität optimieren und nicht zuletzt Ihre Mitarbeiter in der Anwendung bestimmter Verfahren schulen. Selbststeuerung Wir orientieren uns klar an einem realistischem, wissenschaftlich fundierten Menschenbild, das davon ausgeht, dass menschliches Verhalten eine Folge seiner relativ stabilen Werte, Motive, Fähig- und Fertigkeiten und nicht zuletzt seiner Umwelt ist. Aus dieser Erkenntnis heraus setzen wir auf Ursachenanalyse von Verhalten im Hinblick auf ihre Selbststeuerungfunktion. Entwicklungsdiagnostik Wir nutzen den engen Zusammenhang von persönlicher Entwicklung und Stärkung der unternehmerischen Kraft. Deshalb setzen wir mit unserer Entwicklungsdiagnostik vor allem darauf, Lernfelder zu identifizieren und gezielte Entwicklungen anzustoßen. Wir analysieren den Entwicklungsbedarf einzelner Personen oder ganzer Abteilungen und liefern konkrete Empfehlungen für passende Entwicklungsschritte. Unsere ausführliche und persönliche Rückmeldung hilft dem Teilnehmer, seine eigenen Ziele selbstmotiviert und nachhaltig zu verfolgen. Der Nutzen auf einem Blick Zufriedenheit und Akzeptanz steigern Fehlbesetzungen reduzieren Unternehmenserfolg sichern

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