Coaching * Incentives
* Teambildung * Organisationsentwicklung auf Segelyachten
Erinnern Sie sich bitte an Ihren letzten Urlaub
im sonnigen Süden, am Meer! Schon als Sie aus dem Flugzeug
ausgestiegen sind, ergriff Sie durch die Sonne und Wärme
ein unbeschreibliches Hochgefühl. Nachdem Sie Ihre Unterkunft
bezogen hatten, Ihre Blicke über die Weite des Meeres schweifen
ließen, spürten Sie eine tiefe innere Ruhe und Entspannung.
Der Alltag, die Aufgaben, die Probleme waren weg - weit, weit
weg ...
Langeweile kommt bei einem Coaching auf Segelyachten
jedoch niemals auf. Segeln ist Teamarbeit und bedeutet: Ziele
setzen, Kurs nehmen, Verantwortung übernehmen, zupacken,
… Mit etwas Abstand zu sich werden Sie förmlich dabei
zusehen, wie sie entspannter, gelöster und dadurch auch konzentrierter
und aufnahmefähiger für Neues werden. Stress ist kein
Thema. Alltagsprobleme, die Ihnen vorher unüberwindbar erscheinen,
können Sie unter diesen Bedingungen mit der nötigen
Distanz betrachten und sinnvolle Lösungsansätze erarbeiten.
Meer, Sonne und positive Aktivitäten in der Gruppe (MSA)
sind wie ein Katalysator für Erlebens- und Verhaltensänderungen.
Tabelle 1 zeigt die wesentlichen Elemente des MSA-Effekts - ohne
Anspruch auf Vollständigkeit.
Coach
& Skipper
Was
macht eine Teambildung oder ein Coaching auf einem Segelschiff
so besonders?
Selbstorganisation
des Tagesablaufes ist Programm
Aufstehen und Körperpflege
Selbstversorgung an Bord
Tagesablauf im Team festlegen, Ziele bestimmen, Kurs festlegen
Yacht klar machen zum Auslaufen: Aufräumen, Herrichten
Yacht gemeinsam segeln unter Berücksichtigung von
Wind, Wellen, Sonne, technischen Gegebenheiten und nicht
zuletzt unter Berücksichtigung des individuellen
Leistungspotentials – Segeln ist Teamarbeit und
nur Teamleistung führt zum Ziel.
Diese an sich
einfache jedoch wesentliche Erkenntnis wird beim Segeln durch
positiv besetzte Erfahrung im Teams mit den Naturgewalten, dem
Team und der Yacht und damit bleibend gewonnen.
Selbst wenn
man noch nie auf einer Segelyacht dabei gewesen sein sollte, so
läßt die genannte Aufgabenliste leicht einen hohen
Grad an Übereinstimmung zwischen Elementen der Kognitiven
Verhaltens- bzw. Aktivierungstherapie erkennen. Und das passiert
alles quasi nebenher, ohne daß jemand an Coaching oder Therapie
denken oder diese Worte gar aussprechen muß. Damit nicht
genug, die in Tabelle 1 genannten Wirkungen der Sonne und der
Monotonie des Meeres in Form von „Licht- und einer umgekehrten
Reiztherapie“ gibt es sozusagen noch gratis dazu.
Individuelle
Maßnahmen
Diese Aktivitäten
stellen für eine zielgerichtete Teambildung eine einzigartige
Grundlage dar. Hierbei gilt es, die gemachten Erfahrung auf einer
Yacht in der Gruppe und einzeln zu reflektieren und sie den Bedingungen,
die evtl. zu unerwünschten und dysfunktionalen Entwicklungen
geführt haben, gegenüber zu stellen. Daraus werden dann
Erkenntnisse und individuelle Erlebens- und Verhaltensregeln für
den Alltag wie von selbst abgeleitet. Zusätzlich werden die
aktuellen Tätigkeiten und Ziele den herausgearbeiteten inneren
Werten gegenüber gestellt und die Ziele auf ein Leben im
Gleichgewicht nicht zuletzt zum Erhalt der Leistungsmotivation
und Leistungsfähigkeit neu ausgerichtet. Dadurch wird eine
hohe intrinsische Motivation für die Umsetzung aktiviert,
die Ergebnisse aus der Potentialanalyse, den Bedingungskriterien
und den neu formulierten Zielen in Einklang mit den persönlichen
Lebensumständen gebracht. Als Ergebnis hat jeder Teilnehmer
einen selbst entwickelten Aktivitäten- und Ergebnisplan für
die Umsetzung. Zum effektiven Umgang mit Stressoren und dysfunktionalen
Erlebens- und Verhaltensweisen werden Verhaltensmuster anhand
von Aufgabentausch an Bord und an Land (Rollenspiele und abstrakte
Übungen sind hier überflüssig) eingeübt und
nicht zuletzt im Rahmen der Tagesgestaltung automatisch trainiert.
Schließlich verbessern sich das Selbstbild sowie die emotionalen
und sozialen Kompetenzen.
Organisation,
Teambildung und Führung
Eine Segelyacht
entsprechender Größe von A nach B unter Berücksichtigung
von Meer, Wellen und Belastungsfähigkeit des Teams zu bewegen,
ist meistens nicht ganz so trivial, wie es vielleicht auf den
ersten Blick erscheinen mag. Hierzu gehören Organisations-
und Führungsfähigkeiten. Segeln ist Teamarbeit. Es ist
ein partizipativer Führungsstil notwendig, um die Mannschaft
als Teamplayer „mit zu nehmen“. Dieser Führungsstil
ist aber beim Segeln, wie bereits angedeutet, eine Voraussetzung
sine qua non bei einer Mannschaft von „Freiwilligen“.
Daneben sind Anerkennung der Leistung einzelner und des Teams
unabdingbar notwendig um das Selbstwertgefühl zu stärken,
was sich positiv auf Stress, und nicht zuletzt auf ein positiv
auf die Persönlichkeitsentwicklung hin zu einer leistungsstarken
Persönlichkeit auswirkt. Sie werden es schon gemerkt haben,
es ist hier nicht notwendig, auf Teambildung in diesem Zusammenhang
hinzuweisen - Teambildung ist beinahe ein Nebenprodukt. Für
diese Punkte gilt Ähnliches wie hinsichtlich individueller
Maßnahmen. Abstrakte Übungen und Rollenspiele sind
hier nicht vonnöten – heute ist Teammittglied 1 am
Steuer, Teammittglied 2 für das Vorsegel verantwortlich,
Teammitglied 3 für die Kombüse, Teammitglied 4 der Bootsführer,…;
morgen werden die Aufgaben neu verteilt. Die Teilnehmer lernen
beim Coaching auf Segelschiffen in kurzer Zeit, dass durch richtige
Planung, Vorbereitung, Durchführung und vor allem durch gute
Teamarbeit auch eine sichere Schiffsführung möglich
ist und das bei weniger Stress. Jeden Tag wird auch hierzu reflektiert,
analysiert und es werden Optimierungspläne entwickelt –
hier kommt die Rolle des Coach entscheidend zum Tragen. Entscheidungen
werden vor ihrer Umsetzung auf ihren Erfolg und natürlich
auf ihre sichere Umsetzung überprüft. Übersicht,
Disziplin, Klarheit bei der Aufgabenstellung, effektive Kommunikation,
Teamarbeit und Eigenverantwortung sind dabei für den Erfolg
entscheidend und bilden so die Brücke zum Management. Ziel
ist es aber, nicht nur fachliche Fähigkeiten aus zu bilden,
sondern Selbstwirksamkeit zu fördern, verantwortungsbewusste
und verantwortungsfähige Mitarbeiter, die ihr Leben im Gleichgewicht
haben, zu entwickeln. Fast "nebenbei" zur Teambildung
und Organisationsentwicklung können bei einem Coaching auf
Segelyachten auf individuelle Bedürfnisse wie etwa:
Burnout
- Bewältigung und Burnout - Prävention
Raucherentwöhnung,
Alltagsdrogen
Berufs-
und Lebensziele
Stärkung
der Kontakt- und Durchsetzungsfähigkeit
eingegangen
werden.
Nachbetreuung
Nach Beendigung
des Coachings am Meer, sind Sie in der Lage, Ihr Konzept in den
Alltag zu integrieren. Auch hierbei werden Sie nicht alleine gelassen.
Wir stehen Ihnen im Rahmen unseres Online-Programmes, telefonisch
oder von Angesicht zu Angesicht weiterhin zur Verfügung.
Wer kann
an einem Segel-Coaching teilnehmen
•
Jeder, es werden keine Segelkenntnisse vorausgesetzt.
• Trainingsorte: British Virgin Islands und Ibiza
Die Orte
werden von uns wohlüberlegt ausgewählt. Die BVI
als auch Ibiza sind angenehme Segelreviere mit moderaten jedoch
stetigen Winden, vielen Buchten und türkisfarbenem Wasser.
Neben Licht und Wärme ist natürlich auch eine ruhigere
See für das Wohlbefinden maßgebend. Seekrankheit
beugen wir mit Ingwertee vor.
• Teilnehmer: 4 bis 6 Personen plus Coach und 2. Coach
mit Skipperfunktion
• Zeitraum: Im Winter in der Karibik und ab Mai bis Oktober
um Ibiza mit je 7 Tagen
• Telefon: (+49) 07736 921765
Und zum Schluss noch ein Satz von Dr. Klaus Murmann, ex BDA-Präsident:
"...
übertragen auf die Abläufe in einer Firma, kenne ich
keine andere Sportart als Segeln, in der Teamgeist, Verantwortung
und Einordnung in eine Gemeinschaft so exzellent trainiert werden."
